为深入贯彻落实党的二十大精神，充分发挥调查研究“谋事之基、成事之道”的重要作用，进一步做好集团重大水利工程信息化建设工作，3月21日至24日，集团信息化工作领导小组办公室、二级公司信息化负责同志及水网科技公司一行先后赴安徽省引江济淮工程、江苏省江都水利枢纽工程、南水北调江苏水源公司、水利部南京水利水文自动化研究所、云南省滇中引水工程调研学习水利工程信息化建设工作。
调研组成员在引江济淮工程实地考察了工程现场，详细了解工程建设进度，并参观了指挥调度中心和数据中心，重点学习引江济淮集团公司在招标模式、合同条款设定、信息化建设管理机制、标准规范体系建设、系统集成等方面积累的经验。
在江都水利枢纽工程和南水北调江苏水源公司，参观了数字文化展览馆、指挥调度中心、集中控制中心、现地控制站点，重点围绕水利工程信息化建设、运维之间的衔接，运维管理模式、人员配置，调度控制管理体系等展开学习交流。
在云南省滇中引水工程，参观数字展板、数字沙盘，深入学习智慧滇中引水工程统筹投资、分期实施的工作思路，并探讨工程档案数字化、无纸化的发展路径。
调研期间，各参与同志根据所属公司的业务类型与调研对象进行针对性交流学习，通过本次调研开拓了水利工程信息化视野，学习积累了先进思路和经验，为集团重大水利工程信息化的建设工作打下了坚实的基础。
