为认真贯彻集团公司2025年上半年工作会议精神，25日，投资公司召开2025年上半年生产经营工作会，全面总结公司上半年生产经营情况，系统部署下半年各项重点工作。会议由党委副书记、总经理郎波主持，党委书记、董事长尹晓东出席会议并讲话。
会议传达学习了水利厅及集团半年工作会精神，重点传达了集团下半年各项重点工作。
尹晓东指出，公司上下以“拼”的劲头、“实”的作风，实现了“时间过半、任务过半”，圆满完成了上半年目标任务。在充分肯定上半年取得的成绩的同时，也指出了当前工作中还存在一些突出问题。
针对下半年工作，尹晓东提出了五点要求。一是全力抓好经营管理，要强化目标导向、狠抓降本增效、优化考核激励。二是聚力产业发展攻坚，水务产业要“拓增量、抓存量”，信息智慧产业要“争项目、提资质”，机械材料、智能装备产业要“保供应、推建设”。三是持续深化改革创新，要深化“三项制度”改革，强化激励约束机制，并巩固改革改制暨压层增效成果。四是筑牢防线防控体系，要扛牢政治责任，筑牢安全防线，强化全面风险管理体系，提高风险防范能力。五是聚焦党建引领，要把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用，持续纠治“四风”，压实“两个责任”，加强监督执纪。
郎波在讲话中指出，公司上下要学习贯彻此次会议精神，并将其落实到经营工作中。一是要以多元化业务布局，为超额完成全年营收目标注入强大动力，全面提升企业市场竞争力与盈利能力。二是推进产改协同，以改革创新为驱动，为产业升级提供源源不断的内生动力。三是强化组织保障，推动党委主体责任与纪委监督责任协同联动，以“钉钉子”精神坚决整治推诿扯皮、执行不力等不良作风问题。
会上，井研兴业公司、水网科技公司作为下属企业代表，汇报了上半年生产经营工作完成情况及下半年工作计划。公司各班子成员总结了分管领域上半年工作，就下步重点工作明确了工作方向。
投资公司班子成员及中层以上管理人员，下属全资、控股企业主要负责人，公司派驻其他控(参)股企业高管在主会场参会。下属全资、控股企业班子成员及中层以上管理人员视频参会。
